تیم های کارآمد برای حفظ مزیت رقابتی سازمان اهمیت بالایی دارند. سطح همکاری و ابتکارعمل این تیم ها بسیار بالاست و عملکرد آن ها نسبت به دیگر تیم ها بهتر است.

در این کتاب مایک فیگلیولو، نویسنده و متخصص در زمینه آموزش رهبران، به شما نشان خواهد داد که چگونه باید تیم هایی را تشکیل داده و هدایت کنید تا فعالیت بیشتری برای سازمان تان انجام دهند.

سپس با هفت ویژگی تیم های کارآمد و ترفندهای لازم برای تعیین مسیر، تهیه و استقرار منابع درست، اولویت بندی کارها، ایجاد انگیزه در کارکنان و کمک به اعضا تیم برای توسعه نقاط قوت فردی آشنا می شوید.

تشکیل و مدیریت یک تیم کارآمد شامل هفت مرحله می شود. در این کتاب ما درباره تعیین مسیر صحبت می کنیم، تیم تان را به کجا می برید؟ چه چشم اندازی دارید؟ ماموریت تان چیست؟ و همچنین درباره تهیه و استقرار منابع مناسب راهکارهایی ارائه شده است.

مطالب این کتاب شامل مجموعه فصل های زیر می باشد:

· مقدمه

· هفت مرحله برای تشکیل تیم های کارآمد

· تشکیل حلقه ارزشمند

· تعیین یک ماموریت و چشم انداز قابل قبول

· ایجاد یک هدف مشترک

· تعیین استراتژی

· تشخیص منابع مورد نیاز تیم

· تعریف منابع مورد نیاز

· مذاکره برای منابع

· اختصاص زمان به کارکنان

· ایجاد ترکیب درستی از مهارت ها