مدیران بسیاری هستند که ندانسته کارها را برای تیم هایشان بیش از حد پیچیده می کنند و این موضوع می تواند بازده را به شدت تحلیل ببرد. در کتاب افزایش بازده تیم های کاری، مربی لیزا بودل به شما نشان می دهد که چطور با صرف نظر کردن از پیچیدگی و اتخاذ سادگی بازدهی را تقویت کنید. لیزا کار خود را با یک تمرین تشخیصی کوتاه برای تعیین حوزه های پیچیدگی در روز کاری شما آغاز می کند. سپس، توضیح می دهد که چگونه فرایند ساده سازی را آغاز کنید، مثلاً بررسی کنید که تیم تان چطور وقت خود را صرف مشخص کردن کارهای اضافه و فعالیت های می کنند که چیزی جز اتلاف وقت نیستند.
در آخر لیزا اقداماتی عملی برای ساده سازی امور کاری روزمره ارائه می دهد. اموری مانند ایمیل، جلسات، فرایندهای تجاری، تصمیم گیری و غیره.
· تشخیص پیچیدگی غیرضروری
· بررسی روز کاری
· ایجاد عادات مفید
· ساده سازی ایمیل ها و جلسات
· ساده سازی تصمیم گیری