مدیریت ساخته ها در استانداردهای جهانی

معرفی کتاب مدیریت ساخته ها در استانداردهای جهانی

کتاب مدیریت ساخته ها در استانداردهای جهانی تالیف محمود گلابچی و محسن منفرد برای دانشجویان رشته جدید مدیریت ساخته‌ها که توسط دانشگاه هنر و معماری پارس تدوین و منتشر شده است.

مدیریت ساخته رﺷﺘﮥ ﺟﺪﯾﺪی است ﮐﻪ ﺑﺮای ﻧﺨﺴﺘﯿﻦ ﺑﺎر در ﮐﺸﻮر در داﻧﺸﮕﺎه ﻣﻌﻤﺎری و ﻫﻨﺮ ﭘﺎرس در ﻣﻘﻄﻊ ﮐﺎرﺷﻨﺎﺳﯽ ارﺷﺪ اراﺋﻪ ﻣﯽ‌ﺷﻮد،Facility Managment اﺳﺖ ﮐﻪ در ﻓﺎرﺳﯽ،ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺳﺎﺧﺘﻪ‌ﻫﺎ ﻧﺎم ﮔﺬاری ﺷﺪه اﺳﺖ. Facility در زﺑﺎن اﻧﮕﻠﯿﺴﯽ ﻣﻌﺎﻧﯽ ﻣﺘﻔﺎوﺗﯽ دارد، اﻣﺎ Facility Managment ﺷﺎﻣﻞ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﻫﺮ ﻣﻮﺿﻮع، ﭘﺮوژه  و ﻃﺮﺣﯽ اﺳﺖ ﮐﻪ ﺳﺎﺧﺘﻪ ﻣﯽ‌ﺷﻮد و ﺑﺎ ﺗﮑﻤﯿﻞ ﭘﺮوژه، ﺑﺎﯾﺪ آن را در اﺧﺘﯿﺎر ﮐﺴﺎﻧﯽ ﺑﮕﺬارﯾﻢ ﮐﻪ داﻧﺶ و ﺗﺨﺼﺺ داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﻨﺪ ﺗﺎ از ﭘﺮوژه‌ای ﮐﻪ در ﻃﻮل ﻃﺮاﺣﯽ و ﺳﺎﺧﺖ آن، دهﻫﺎ ﻣﻌﻤﺎر، ﻣﻬﻨﺪس، و ﻣﺪﯾﺮ ﭘﺮوژه، ﮐﺎر ﻣﯽﮐﻨﻨﺪ ﺑﻪ ﺧﻮﺑﯽ ﺑﻬﺮهﺑﺮداری ﮐﻨﻨﺪ. ﺑﻪ ﻫﻤﯿﻦ دﻟﯿﻞ، اﯾﻦ رﺷﺘﻪ، ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺳﺎﺧﺘﻪﻫﺎ ﻧﺎم ﮔﺬاری ﺷﺪ ﮐﻪ ﻫﺮ ﭼﯿﺰی را ﮐﻪ ﺳﺎﺧﺘﻪ ﻣﯽﺷﻮد در ﺑﺮﻣﯽﮔﯿﺮد؛ اﯾﻦ ﺳﺎﺧﺘﻪ ﻣﻤﮑﻦ اﺳﺖ ﯾﮏ ﭘﺮوژه ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ اداری ﯾﺎ ﺗﺠﺎری، وزارﺗﺨﺎﻧﻪ، ﭘﺎﻻﯾﺸﮕﺎه، ﻧﯿﺮوﮔﺎه، ﺑﻨﺪر و ﻓﺮودﮔﺎه و از ﻧﮕﺎﻫﯽ ﮐﻠﯽ،ﻫﺮ ﭼﯿﺰی ﺑﺎﺷﺪ ﮐﻪ ﺑﻪ ﺻﻮرت داراﯾﯽ و ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﯾﮏ ﭘﺮوژه ﺳﺎﺧﺘﻪ ﻣﯽﺷﻮد.

اداﻣﮥ ﺣﯿﺎت اﯾﻦ ﺳﺮﻣﺎﯾﻪﻫﺎ، ﻧﯿﺎزﻣﻨﺪ ﺗﺨﺼﺼﯽ اﺳﺖ ﮐﻪ ﻣﻌﻤﺎریی ﭘﺮوژه را در ﺑﻬﺮه‌وری درﺳﺖ از ﻓﻀﺎﻫﺎ ﺑﻪ ﺧﻮﺑﯽ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪرﯾﺰی ﮐﻨﺪ، ﺗﻌﻤﯿﺮات و ﻧﮕﻬﺪاری ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن را اﻧﺠﺎم دﻫﺪ، ﺑﻪ ﻃﻮر ﮐﺎﻣﻞ ﻣﺒﺎﺣﺚ اﯾﻤﻨﯽ در ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن را ﭘﯿﮕﯿﺮی ﮐﻨﺪ، اﺳﻨﺎد ﭘﺮوژه را ﺣﻔﻆ ﮐﻨﺪ، ﺗﻮﺳﻌﻪﻫﺎی آﯾﻨﺪه را ﺑﺮﻧﺎﻣﻪرﯾﺰی ﮐﻨﺪ و ﻣﺠﻤﻮﻋﻪای از اﻃﻼﻋﺎت ﺗﺨﺼﺼﯽ ﺗﻬﯿﻪ ﺷﺪه در زﻣﺎن ﻃﺮاﺣﯽ و ﺳﺎﺧﺖ ﭘﺮوژه را در اداﻣﮥ ﺣﯿﺎت ﭘﺮوژه ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ و ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﯾﺰی ﮐﻨﺪ. ﺑﺮﻧﺎﻣﮥ رﺷﺘﮥ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺳﺎﺧﺘﻪﻫﺎ ﺑﺎ داﻧﺸﮕﺎه «ﺟﺮﺟﯿﺎ ﺗﮏ» ﺑﻪ ﻃﻮر ﻣﺸﺘﺮک ﺗﺪوﯾﻦ ﺷﺪ.

گزیده کتاب مدیریت ساخته ها در استانداردهای جهانی

اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎی بین‌المللی راﺑﻄﻪ ﺑﺎ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺳﺎﺧﺘﻪﻫﺎ  ﮐﻪ از ﺳﻮی اﯾﺰو/تی  سی267  ﺗﻮﺳﻌﻪ ﭘﯿﺪا ﮐﺮدﻧﺪ، وﯾﮋﮔﯽﻫﺎی ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺳﺎﺧﺘﻪ را ﺗﻮﺿﯿﺢ می‌دﻫﻨﺪ و اﻧﺘﻈﺎر می‌رود در ﺑﺨﺶﻫﺎی ﺧﺼﻮﺻﯽ و ﻋﻤﻮﻣﯽ ﺑﻪ ﮐﺎر ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺷﻮﻧﺪ.
ﻧﮑﺘﻪ: اﺻﻄﻼﺣﺎت«ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺳﺎﺧﺘﻪ» و «ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺳﺎﺧﺘﻪ ﻫﺎ» را ﻣﯽ ﺗﻮان ﺑﻪ ﺟﺎی ﻫﻢ ﺑﻪ ﮐﺎر ﺑﺮد.

ﻫﻤﮑﺎری ﺑﯿﻦ اﻟﻤﻠﻠﯽ در ﺗﻬﯿﮥ اﯾﻦ اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎی ﺑﯿﻦ اﻟﻤﻠﻠﯽ، اﻗﺪامات ﻣﺸـﺘﺮﮐﯽ را در ﭘﯽ داﺷﺘﻪ ﮐﻪ ﻣﯽﺗﻮان از آن ها در گستره وﺳﯿﻌﯽ از ﺑﺨﺶﻫﺎی ﺑﺎزار، اﻧﻮاع ﺳﺎزﻣﺎن ، ﻓﻌﺎﻟﯿت‌های ﻓﺮاﯾﻨﺪی و ﺟﻐﺮاﻓﯿﺎﯾﯽ اﺳﺘﻔﺎده ﮐﺮد و اﺟﺮای اﯾﻦ ﻣﻮارد در زﻣﯿﻨﮥ ﻣﻮارد زﯾﺮ ﮐﻤﮏﮐﻨﻨﺪه خواهد بود.

• بهبود کیفیت، تولید و عمکرد مالی
• تقویت پایداری و کاهش تاثیرات منفی زیست‌محیطی
• حفظ الزامات قانونی و فراهم آوردن محل کار امن
• بهینه‌سازی عملکرد و هزینه‌های چزخه زندگی
• بهبود انعطاف‌پذیری و ارتباطات
• بیان هویت و تصویر سازمانی موفق‌تر