کتاب شمال حقیقی صوتی
رهبری اصیل خود را کشف کنید؛ معرفی شده به عنوان یک کتاب فوق العاده توسط دانشگاه هاروارد
معرفی کتاب شمال حقیقی
کتاب صوتی شمال حقیقی اثر بیل جورج و پیتر سیمز با همکاری نشر پرنده و گروه فرهنگی هنری یم منتشر شده است. این اثر به عنوان یک کتاب فوق العاده توسط دانشگاه هاروارد معرفی شده است.
مرجع مصاحبه‌ها و نظرات در تدوین کتاب شمال حقیقی از گفت‌و گوهای انجام‌شده با مدیران موفق و شناخته‌شده‌ی شرکت‌های بین‌المللی برداشت شده است و درنهایت نظریه‌ای کاربردی در خصوص کشف و به مرحله‌ی عمل درآوردن توان مدیریت و رهبری مؤثر حاصل شده است.
درباره نویسنده کتاب شمال حقیقی
بیل جورج (Bill George) از سال ۲۰۰۴ استاد « تجربه های عملی مدیریت » در دانشکده کسب و کار دانشگاه هاروارد است و سابق بر این در سمت رئیس هیئت مدیره (۱۹۹۶ تا ۲۰۰۲) و مدیرعامل (۱۹۹۱-۲۰۰۱) شرکت پزشکی مدترونیک فعالیت کرده است. فعالیت کاری بیل جورج در وزارت دفاع آمریکا آغاز شده و پس از آن در شرکت های هانی ول و لیتون به عنوان مدیر ارشد نیز خدمت کرده است.
بیل جورج استاد تمام دانشکده کسب و کار دانشگاه هاروارد است و به عنوان استاد در دانشگاه ییل، موسسه بین‌المللی توسعه مدیریت و دانشگاه اکول پلی تکنیک سوئیس نیز تدریس کرده است. او همچنین در هیئت مدیره شرکت هایی نظیر اگزون موبیل، مایو کلینیک، گلدمن ساکس فعالیت می‌کند و سابقه حضور در هیئت مدیره شرکت‌های نوارتیس، تارگت و مجمع جهانی اقتصاد را نیز داشته است.
گزیده کتاب شمال حقیقی
جرج بیل رهبری را برخاسته از جان می‌بیند، از منظر وی رهبری جان مایه ای حسی و عاطفی دارد. او بدون این که سایر رویکردهای کاربردی این حوزه را نقض کند، در پی معرفی شیوه‌ای از رهبری سازمان است که در آن ارتباط عاطفی و رجوع به اصل، مبنای هدایت در مجموعه قرار می گیرد.
نادیده انگاشتنِ سنت و فرهنگ اجتماعی و بی‌توجهی به نوای برخاسته از نهاد آدمی، همان‌گونه که انسان را در بخش های مختلف زندگی فردی و اجتماعی دچار سردرگمی و سرگشتگی می‌کند، در حوزه ی مدیریت کلان و رهبری نیز می‌تواند آشفتگی و بیراهه رفتن را در پی داشته باشد، این منظر، جرج بیل و تیم مطالعاتی او را بر آن می‌دارد تا با مصاحبه‌های مدون و شیوه‌ای استقرایی مبانی جدیدی در حوزه ی رهبری را معرفی کنند. اصولی که جهت‌گیری درست رهبری سازمان را بر اساس پنج ابزار تبیین می‌کند؛ خودآگاهی، انگیزش، اصول و ارزش‌ها، حمایت تیم و ساختن گروه حامیان، ابزارهایی است برای شناخت توسعه و ارتقاء توانمندی رهبران.
کشف صورت ناب رهبری از نهاد هر فرد، از طریق خود او میسر می‌شود. این توانمندی نهفته براساس خصوصیات فردی ویژه، مبتنی بر کهن‌الگوها (طبق نظریه ی یونگ)، شخصیت، فرهنگ و آموزش‌های فرد نظام یافته است.
