پرورش منش رهبران
- معرفی کتاب
- مشخصات کتاب
معرفی کتاب پرورش منش رهبران
کتاب پرورش منش رهبران نوشته ماری کراسان، جرارد سیتس و جفری گاندز با ترجمه میثم شاهسون در نشر متخصصان به چاپ رسیده است.
اغلب با مفهوم شایستگی‌ها در رهبری آشنا هستیم، ولی برای یک رهبری خوب شایستگی‌ها به تنهایی کافی نیستند. یکی از ارکان یک رهبر خوب دارایی از منش متناسب با رهبری است. منش الگویی است که در شرایط سخت به ما کمک می‌کند تا تصمیم درستی بگیریم. یک رهبر، در طول زمان رهبری خود لحظات حساسی را تجربه می‌کند که باید تصمیم‌های حساس، بحرانی و سرنوشت سازی برای خود، تیم و یا سازمانش بگیرد. منش، در این لحظات به کمک ما می‌آید.
ممکن است امروزه دغدغه و تمرکز بسیاری از مدیران و رهبران سازمان‌ها کسب درآمد بیشتر باشد، ولی پژوهش‌‌های حوزه مدیریت و رهبری نشان می‌دهند که نبود یا فقدان منش، ریشه بروز بحران‌های اقتصادی بزرگ نظیر بحران مالی - بانکی ۲۰۰۸ آمریکا که بزرگترین و سومین رکود بزرگ اقتصادی جهان از ۱۹۰۰ تاکنون بوده است. این تحقیقات نشان داده‌اند که پس از این بحران سازمان‌هایی که رهبران با منش متناسب با رهبری داشته‌اند توانسته‌اند از دل این بحران بزرگ به سلامت عبور کنند و سازمان‌های فاقد چنین رهبرانی یا ورشکسته شده‌اند یا دچار صدمات و آسیب‌های شدیدی شده‌اند.
کتاب پروش منش رهبران به بحث پیرامون توسعه منش رهبری در رهبران کسب و کارها در سرتاسر دنیا می‌پردازد. این کتاب برخواسته از یک پژوهش کیفی پیرامون بحران مالی بانکی 2008 آمریکا می باشد. در طی بررسی این بحران و مصاحبه با بیش از 300 شرکت در سرتاسر جهان، نویسندگان این کتاب به این نتیجه رسیدند که یکی از بزرگترین علل وقوع این بحران فقدان یا کمبود منش مناسب رهبری در رهبران جهان بوده است. از این‌رو، آن‌ها در این کتاب به تعریف علمی منش و تعریف ابعاد آن، ارزیابی و پرورش منش در رهبران جهان پرداخته‌اند.
گزیده کتاب پرورش منش رهبران
منش افراد با تجربیاتی شکل داده می‌شود که در محیط‌های مختلفی که در کار و زندگی کسب کرده‌اند؛ به این صورت منش شامل بازخوردهایی است که افراد از محیطشان دریافت می‌کنند.
وقتی این رفتارها مورد تأیید قرار بگیرند یا سبب موفقیت شوند، منش در افراد تقویت می‌شود، اما هنگامی که آن‌ها مورد تمسخر واقع شوند یا رد شوند یا موجب شکست‌های فردی یا حرفه‌ای گردند فرد به بازنگری منش‌هایی می‌پردازد که منجر به چنین رفتارهایی شده‌اند. این کار ممکن است به اصلاح رفتار یا بروز تغییر و تحول در آن بعد منشی فرد بینجامد یا اگر شرایط شکست و عدم پذیرش ادامه پیدا کند، افراد تصمیم بگیرند به دنبال محیط‌هایی بروند که رفتارهای آن‌ها را می‌پذیرند و از آن‌ها استقبال می‌کنند.