کتاب پویایی استراتژی کسب و کار ویراستاران مارتین ریوس، فرانسوا کاندلون و ترجمه محمدعلی شاهحسینی و دیگران میباشد و انتشارات دانشگاه تهران آن را به چاپ رسانده است.
در این کتاب گسترۀ متنوعی از محیط های کسب وکار را شناسایی میکنند و آنها را در امتداد محورهای پیش بینی ناپذیری، انعطاف پذیری و طاقت فرسایی ترسیم میکنند. این چارچوب، درک دقیقی از چالشهای متنوعی را که کسب وکارها با آن روبه رو هستند فراهم میکند و راه را برای انتخاب رویکردهای استراتژیک مناسب هموار میسازد.
کتاب پویایی استراتژی کسب و کار بر این اساس گسترش یافته و عمیق تر به پیچیدگیهای مزیت رقابتی در زمینههای مختلف محیطی میپردازد. از طریق تجزیه وتحلیل جامع ، ریوز و کندلون چگونگی تحول دورنمای رقابتی در محیطها را روشن کرده و فرایند رسیدن به استراتژیهای متمایز را برای دستیابی به موفقیت تشریح میکنند. همچنین الزامات ساختاری و رفتاری مختص هر محیط را که کسب وکارها باید خود را با آنها وفق دهند، تبیین میکنند.
به منظور آزمون نظریۀ هندرسون، مؤسسۀ استراتژی بی سی جی (سَلف ماسسۀ بی سی جی هندرسون) که با افرادی آکادمیک از دانشگاههای چپمن، کلرمونت و راتگرز همکاری میکند، دادههای بیش از 10000شرکت از سال 1975 به بعد را بررسی و تجزیه وتحلیل کرد.
این تجزیه وتحلیل تأیید کرد که فرضیۀ هندرسون در زمان تصور وی واقعاً معتبر بود: ساختار سهم بازار در آن زمان و روندها در طیف وسیعی از صنایع را به دقت توصیف می کرد. همچنین تأیید کرد که قاعدۀ سه و چهار در طول دههها، پیش بینی کنندۀ تکامل ساختار صنعت در صنایع « پایدار و رقابتی» بوده است. با این حال بسیاری از صنایع، انحراف از چنین شرایط پایداری را تجربه کردهاند.