کتاب مدیریت ایمنی فرایند (PSM) در صنایع فولاد pdf
بر اساس راهنمای سازمان جهانی فولاد (WSA)
معرفی کتاب مدیریت ایمنی فرایند (PSM) در صنایع فولاد
کتاب مدیریت ایمنی فرایند (PSM) در صنایع فولاد بر اساس راهنمای سازمان جهانی فولاد (WSA) نوشته جناب آقایان مهرداد جهانی و ماهان احمدی منتشر شده در نشر متخصصان.ماهیت ایمنی فرایند شناسایی و مدیریت خطر رویدادهایی با فرکانس پایین و پیامدهای بالاست که شامل جلوگیری از رهایش مواد خطرناک یا انرژی می‌شود؛ در نتیجه از حوادث فاجعه‌بار جلوگیری می‌کند. این امر مستلزم استفاده از فرایندهای دقیق ارزیابی ریسک در کنار مهارت‌های مهندسی و مدیریت عملیات است. بر اساس توصیه انجمن جهانی فولاد برای پیشبرد صنعت فولاد به‌سمت عملیات بدون حادثه، شرکت‌ها باید گام بعدی را در مسیر ایمنی فرایند بردارند. ایمنی فرایند مستلزم توجه دقیق به جزئیات نحوۀ طراحی، نگهداری و عملکرد فرایندهاست. تغییرات زیادی در فرایند رخ می‌دهد که در صورت کنترل نشدن می‌تواند منجر به خرابی فاجعه‌بار تجهیزات و در نهایت تلفات متعدد شود و هزینه‌های زیاد کسب‌و‌کار می‌تواند منجر به تعطیلی آن شود. مزیت ایمنی فرایند این است که کسب‌و‌کار را قابل‌اعتماد می‌کند، آن هم با کیفیت عملیاتی ثابت و کاهش هزینه‌های ناشی از تغییرات.
در بخشی از کتاب مدیریت ایمنی فرایند (PSM) در صنایع فولاد می خوانیم
مدیریت ایمنی فرایند به این دلایل باید در اولویت قرار بگیرد: حوادث ایمنی فرایند می‌تواند باعث مرگ و مجروح شدن افراد زیادی شود؛ حوادث ایمنی فرایند می‌تواند اثرات زیست‌محیطی گسترده‌ای ایجاد کند؛ حوادث ایمنی فرایند می‌تواند خسارت قابل‌توجهی به دارایی وارد کند؛ حوادث ایمنی فرایند می‌تواند باعث اختلال عمدۀ اقتصادی شود؛ حوادث ایمنی فرایند می‌تواند به‌شدت به اعتبار شرکت آسیب برساند؛ حوادث ایمنی فرایند می‌تواند اثرات مالی عمده‌ای داشته باشد، حتی منجر به تعطیلی کسب‌و‌کار شود؛ شرکت‌ها ممکن است درنتیجۀ عواقب آن «فلج و ورشکسته» شوند؛ شرکت‌ها و افراد قابل‌پیگرد قانونی هستند. با‌این‌حال، حاکمیت سیستم ایمنی فرایند صرفاً به‌منظور اجتناب از اثرات منفی بالقوه نیست، بلکه در رابطه با دارایی‌ها و منابع انسانی‌ای که به‌خوبی مدیریت می‌شوند، مزایایی دارد که عبارت است از: تعداد توقف اضطراری کمتر می‌شود؛ پیش‌بینی بودجه‌های نگهداری و تعمیرات (نت) آسان‌تر است؛ کارخانه و تجهیزات طول عمر بیشتری دارند؛ کارایی و انعطاف‌پذیری بهبود می‌یابد؛ تقویت روابط با کارکنان، ذی‌نفعان و تنظیم‌کننده‌ها؛ نرخ‌های جذاب‌تر برای دسترسی به سرمایه و بیمه. این مزایا به هدف نهایی داشتن سازمانی با قابلیت اطمینان بالا کمک می‌کند.
