کتاب گزارش تفسیری مدیریت نوشتهٔ جامعه حسابداران رسمی کانادا و ترجمهٔ محمد محمودی و سیدمحمدرضا مسعودیان است. انتشارات بورس این کتاب را روانهٔ بازار کرده است. هدف کتاب گزارش تفسیری مدیریت، این است که تهیهکنندگان، مدیران، اعضای کمیته حسابرسی و هیئت مدیره شرکتها و سایر نهادها را برای آمادهسازی، ارائه و بررسی گزارش تفسیری مدیریت سودمند قادر سازد، بهطوریکه ارزش اطلاعاتی آن را برای استفادهکنندگان اصلی گزارش مالی شرکت شامل سرمایهگذاران، تحلیلگران سرمایهگذار، وامدهندگان و دیگر بستانکاران به حداکثر برساند.
گزارش تفسیری مدیریت میتواند یک ابزار قدرتمند برای مدیریت در ارتباط با نحوه ایجاد ارزش شرکت و چگونگی ادامه کار باشد. گزارش تفسیری مدیریت همراه با صورتهای امالی، فرصتی برای شرکت فراهم می کند تا اثربخشی مدیریت منابع خود را به اشتراک بگذارد و پیشرفت بیشتری را در راستای اهداف استراتژیک اعلام شده خود ارائه دهد. در عین حال که گزارش تفسیری مدیریت، اطلاعات موضوعی را در مورد شرکتی که استفادهکنندگان باید بدانند، فراهم میکند، تشخیص محدودیتهای ذاتی گزارش تفسیری مدیریت مهم است؛ یعنی گزارش تفسیری مدیریت در یک نقطه از زمان آماده میشود و لزوما حاوی تمام اطلاعات موضوعی در مورد شرکت نیست. اسناد ثبت شدهای وجود دارد که حاوی اطلاعاتی در مورد شرکت است، مانند فرم اطلاعات سالانه ، بخشنامههای اطلاعاتی، خبرنامه ها و گزارشهای با اهمیت دیگری همانند آن که اطلاعاتی فراتر از گزارش تفسیری میتوانند داشته باشند. اهداف گزارش تفسیری مدیریت عبارتانداز:
جهت دستیابی به این اهداف، کتاب گزارش تفسیری مدیریت، جزئیات شش اصل کلی افشای عمومی را مورد بحث قرار می دهد که باید به وسیله تهیهکنندگان و بررسی کنندگان گزارش تفسیری مدیریت در نظر گرفته شوند. این کتاب، چهارچوبی را ارائه میدهد و پنج عنصر کلیدی چهارچوب افشا را برای کمک به خوانندگان و تهیهکنندگان مورد بحث قرار خواهد داد:
این چهار چوب به عنوان یک ابزار گزارشدهی ارائه شده است و یک الگو نیست، زیرا شرکتهای مختلف، نیازهای افشای خاص متفاوتی را دارا هستند. مدیریت باید بهترین روش را برای تهیه و افشای گزارش تفسیری مدیریت خود تعیین کند. به عنوان زیربنای افشای مداوم و مستمر، گزارش تفسیری مدیریت باید اطلاعات کلیدی موردنیاز خوانندگان را که در جای دیگر ظاهر میشوند، در بر گیرد. گزارش تفسیری مدیریت میان دورهای نیز باید اطلاعات قبلی درباره استراتژی کسب و کار، شاخصها و اقدامات عملکرد، منابع، مخاطرات، روابط و چشمانداز را به روز کند، ولی همچنین باید از افشای تکراری که در گزارش تفسیری مدیریت سالانه ارائه شده است، جلوگیری نماید. مدیران و هیئت مدیره باید اطمینان داشته باشند که سیستم های کنترل و فرایندهای موجود برای ارزیابی اینکه آیا تمام اطلاعات برای گزارش تفسیری مدیریت جمع آوری، خلاصه شده و به طور دقیق و به موقع به اطلاع عموم میرسد و تحت نظارت کامل قرار گرفته است یا خیر تلاش نمایند.
برای قابل فهم بودن، یک گزارش تفسیری مدیریت باید به زبان ساده، با خلوص و صداقت و بدون زبان تبلیغاتی یا اغراقآمیز نوشته شده باشد. شرکتها باید استفاده از تصاویر و جداول را با شرحی روایتگونه در نظر بگیرند که این امر باعث درک بهتر خواهد شد.
با توجه به شکل گزارش تفسیری مدیریت، شرکتها دارای گزینههای گوناگونی هستند و میتوانند اطلاعات را در هر شرایطی که موردنیاز است ارائه دهند و از روشهای سنتی برای قالببندی استفاده نکنند. برای اینکه گزارش تفسیری مدیریت برای خواننده مفید باشد، استفاده از زبان تکیه کلام و تکرار جملات در گزارش تفسیری مدیریت باید اجتناب شود و بحث باید برای هر شرکت به طور اختصاصی طراحی شود.