کتاب مدیریت استراتژیک در سازمان ها (جلد اول) به قلم رضا رحیمیان است. نویسنده در این کتاب بیان جامعی از تعریف استراتژی و کسب دید عمیقتر از واژه استراتژی داشته است و در ادامه به خواننده توانایی استفاده از استراتژی در برنامه ریزی و مدیریت سازمان را میدهد.
«پورتر» زنجیره ارزش را به عنوان ابزاری برای شناسایی روش های ایجاد ارزش بیشتر برای مشتریان مطرح می گردد. بر طبق این مدل، هر بنگاه ترکیبی از فعالیت هایی است که به منظور طراحی، تولید، بازاریابی، عرضه و پشتیبانی محصول ایجادشده است. زنجیره ارزش ۹ فعالیت مرتبط استراتژیک را برای شروع کسب و کار مشخص می کند که مولد ارزش و هزینه در بنگاه است. این ۹ فعالیت ایجادکننده ارزش شامل ۵ فعالیت اصلی و ۴ فعالیت پشتیبان است.