آیا آمادگی دارید که مسولیت بپذیرید، خوب کار کنید و بخاطر آن مورد توجه قرار بگیرید؟ اگر بالادستی های خود را مدیریت نکنید ممکن است هرگز فرصت پیدا نکنید زیردستی های تان را مدیریت کنید. این درس بشکلی طراحی شده است که به شما کمک می کند که یاد بگیرید از طریق مدیریت بالا دستی هایتان موقعیت شغلی خود را تا جای ممکن ارتقاء دهید.

روبرتا ماتوسون، یک مشاور در زمینه رهبری و نویسنده ای که کتاب هایش بالاترین فروش را داشته اند، در این درس توضیح می دهد که مدیریت بالادستی چه چیزهایی را شامل می شود، چه چیزهایی را شامل نمی شود و چرا برای رسیدن به موفقیت مهم است؟ او در ابتدا به شما یاد می دهد چگونه سبک مدیریت رییس خود را رمزگشایی کنید. او سپس تکنیک های ایجاد یک رابطه قوی، و اینکه چگونه می توان از ارتکاب اشتباه پرهیز کرد را تشریح می کند. او همچنین به مساله ی نیاز به تسلط بر روابط محیط کار، اینکه چگونه می توانید به گونه ای کارآمد در محیط کارتان فعالیت کنید و اینکه چگونه می توانید عملکرد شغلی خود را از طریق به حداکثر رساندن قدرت شخصی و شغلی خود تقویت کنید، می پردازد.