آشنایی با مدیریت راهبردی سازمانی

معرفی کتاب آشنایی با مدیریت راهبردی سازمانی

کتاب آشنایی با مدیریت راهبردی سازمانی نوشته جناب آقای امیر رضا تجلی می‌باشد وانتشارات متخصصان آن را به چاپ رسانده است.

کتاب "آشنایی با مدیریت راهبردی سازمانی" به‌صورت جامع به اصول و مفاهیم مدیریت استراتژیک پرداخته و این مفهوم را به‌عنوان ابزاری کلیدی برای سازمان‌ها در دنیای پر از تغییرات و رقابت کنونی معرفی می‌کند. این کتاب، ضمن بیان ضرورت مدیریت استراتژیک در برنامه‌ریزی‌های سازمانی، مراحل اصلی این فرآیند شامل تدوین، اجرا و ارزیابی استراتژی‌ها را توضیح می‌دهد. همچنین به بررسی تفاوت‌های میان مدیریت سنتی و استراتژیک و نقش مهم مهارت‌های مدیریتی در سطوح مختلف سازمان می‌پردازد.

از ویژگی‌های برجسته این اثر می‌توان به ارائه مدل‌ها و الگوهای برنامه‌ریزی استراتژیک، تحلیل تفاوت‌های برنامه‌ریزی عملیاتی و استراتژیک و تأکید بر اهمیت تصمیم‌گیری پیشوازانه برای بهبود عملکرد سازمانی اشاره کرد. این کتاب راهنمایی ارزشمند برای مدیران و دانشجویان علاقه‌مند به مدیریت استراتژیک و برنامه‌ریزی سازمانی محسوب می‌شود و می‌تواند نقشی اساسی در بهبود روندهای مدیریتی و افزایش بهره‌وری سازمان‌ها داشته باشد.

هدف و مخاطب:

این کتاب به‌طور خاص برای مدیران ارشد، مدیران میانی، مشاوران سازمانی، دانشجویان مدیریت و علاقه‌مندان به برنامه‌ریزی و تصمیم‌گیری استراتژیک نوشته شده است. خوانندگان با مطالعه این اثر، قادر خواهند بود ساختارها و فرآیندهای مدیریتی سازمان خود را بازتعریف کرده و در محیط‌های پویا و رقابتی به موفقیت‌های بیشتری دست یابند.

آشنایی با مدیریت راهبردی سازمانی نه تنها یک کتاب آموزشی، بلکه یک راهنمای عملی برای تغییر نگرش مدیران و تقویت مهارت‌های آن‌ها در مواجهه با چالش‌های مدرن سازمانی است.

بخشی از کتاب آشنایی با مدیریت راهبردی سازمانی

مدیریت به‌عنوان یکی از پدیده‌های انقلاب صنعتی، به منظور بارور کردن منابع به وجود آمده است. مدیریت، نیروی اساسی و اصلی سازمان‌هاست. مدیران به جای اینکه خود به انجام عملیات بپردازند، فعالیت‌ها و عملیات را در جهت نیل به هدف‌های تعیین شده، یکپارچه و هماهنگ می‌کنند.

درباره تعریف مدیریت اتفاق نظر خاصی در دست نیست و صاحب نظران و نظریه پردازان علم مدیریت با اهداف و سوگیری‌های گوناگون، تعاریف متفاوتی به شرح ذیل ارائه کرده‌اند.

1-1-1 مدیریت عبارت است از: هنر انجام کار به وسیله دیگران (فالت، 1924 ).
1-1-2 فراگرد تبدیل اطلاعات به عمل؛ این فراگرد تغییر و تبدیل را تصمیم‌گیری می‌نامیم (فوستر، 1967).