0.0از 0

آشنایی با مدیریت راهبردی سازمانی

۲۱٬۰۰۰
خرید
  • الکترونیکی
  • معرفی کتاب
  • مشخصات کتاب

کتاب آشنایی با مدیریت راهبردی سازمانی نوشته امیر رضا تجلی می‌باشد و انتشارات متخصصان آن را به چاپ رسانده است.

معرفی کتاب آشنایی با مدیریت راهبردی سازمانی 

کتاب آشنایی با مدیریت راهبردی سازمانی به ‌صورت جامع به اصول و مفاهیم مدیریت استراتژیک پرداخته و این مفهوم را به‌عنوان ابزاری کلیدی برای سازمان‌ها در دنیای پر از تغییرات و رقابت کنونی معرفی می‌کند. این کتاب، ضمن بیان ضرورت مدیریت استراتژیک در برنامه‌ریزی‌های سازمانی، مراحل اصلی این فرآیند شامل تدوین، اجرا و ارزیابی استراتژی‌ها را توضیح می‌دهد. همچنین به بررسی تفاوت‌های میان مدیریت سنتی و استراتژیک و نقش مهم مهارت‌های مدیریتی در سطوح مختلف سازمان می‌پردازد. از ویژگی‌های برجسته این اثر می‌توان به ارائه مدل‌ها و الگوهای برنامه‌ریزی استراتژیک، تحلیل تفاوت‌های برنامه‌ریزی عملیاتی و استراتژیک و تأکید بر اهمیت تصمیم‌گیری پیشوازانه برای بهبود عملکرد سازمانی اشاره کرد.

خلاصه کتاب آشنایی با مدیریت راهبردی سازمانی 

امروزه سازمان ها از شالوده های اساسی جوامع می باشند و مدیریت مهمترین عامل در حیات رشد و بالندگی سازمان هاست. مدیریت فرآیند به کارگیری مؤثر و کارآمد منابع مادی و انسانی در برنامه ریزی و سازماندهی بسیج منابع و امکانات، هدایت و کنترل است که برای دستیابی به اهداف سازمانی صورت می گیرد. در هر مؤسسه و سازمانی قبل از هر فعالیتی، مدیریت باید به دو پرسش اساسی پاسخ دهد؛ 
۱- به کجا می خواهیم برویم؟ 
۲- چگونه می خواهیم به آنجا برسیم؟ 
پرسش اول، هدف و مسیر را معین می کند و پرسش دوم، چگونگی رسیدن به آن را.
با پیشرفت و توسعه سریع در جهان امروز و تغییرات پرشتاب محیطی، مفهوم سنتی مدیریت، کارایی خود را برای اداره سازمان از دست داده است. به عبارت دیگر، ویژگی های عصری که در آن زندگی می کنیم آن را نسبت به چند دهه اخیر کاملاً متمایز نموده است. مفهوم نوینی در قالب مدیریت استراتژیک به عنوان جایگزین مدیریت سنتی به کار گرفته شده است. به طور کلی مدیریت استراتژیک گرفتن تصمیمات امروز با توجه به شرایط محیطی و از دیدگاه عملیاتی برای رسیدن به نتایج فردا است. 
موفقیت در رویکرد مدیریت استراتژیک مستلزم مشارکت تمامی کارکنان رده بالا و رده پایین در تدوین برنامه های استراتژیک یک سازمان است. به عبارت دیگر به این رویکرد باید به مثابه یک رویکرد مردمی نگاه کرد. زیرا هم مدیران و هم مردمی زیر دستان تنها از طریق مشارکت در این رویکرد می توانند با حمایت از سازمان از جهت گیری های تجاری پیشرفت های حاصله در راستای رسیدن به اهداف و برنامه های مدون مطلع باشند و همواره جهت مقابله با رقبا حفظ رضایت مشتریان و بهبود کیفیت تلاش کنند. 

برشی از متن کتاب آشنایی با مدیریت راهبردی سازمانی 

٢-١ - وظایف مدیریت 
Management functions 
از آغاز نهضت مدیریت علمی (فردریک تیلور) تاکنون صاحب نظران و متفکران علم مدیریت در خصوص وظایف مدیریت نظرات گوناگونی ارائه نموده اند. ولی می توان گفت که اساس طبقه بندی این وظایف بر محور برنامه ریزی، سازماندهی، رهبری و کنترل و هماهنگی استوار است که اولین بار توسط فایول مطرح شده است و وظایف دیگری نظیر کارگزینی، انگیزش ارزشیابی، تصمیم گیری، ارتباطات توسط بعضی از نویسندگان و دانشمندان مدیریت به عنوان وظایف جداگانه و توسط برخی دیگر در قالب وظایف فوق توضیح داده شده اند. بنابراین می توان گفت که همه آنان به وظایف کم و بیش یکسانی اشاره کرده اند ولی با تأکید متفاوت بر هریک از وظایف که به شکل مستقل و یا ادغام آن ها در یک یا چند وظیفه دیگر ما آمده است. 
اگرچه فرآیند مدیریت و وظایف آن مستلزم بررسی عمیق تر و توضیح مبسوط تری است که نیازمند مطالعه دقیق تر مخاطبین می باشد، لیکن جهت مروری بر این موضوع، به طور خلاصه ذیلاً به توضیح مختصری در خصوص وظایف مدیریت پرداخته شده است در این گزارش به ۴ وظیفه اصلی مدیریت شامل برنامه ریزی، سازماندهی رهبری و کنترل پرداخته شده است: 
۱-۱۲-۱- برنامه ریزی Planning برنامه ریزی شالوده مدیریت را تشکیل می دهد و اهداف تمام تلاش های گروهی را معین کرده، برنامه های دستیابی به آن اهداف را نیز طرح ریزی می نماید. از فعالیت های مهم این وظیفه، پیش بینی، تعیین اهداف بلند مدت، تدوین برنامه ها و در نظر گرفتن اهداف کوتاه مدت است.

کتاب آشنایی با مدیریت راهبردی سازمانی pdf

نسخه الکترونیکی کتاب آشنایی با مدیریت راهبردی سازمانی در فراکتاب موجود می باشد. شما می توانید با دانلود نسخه الکترونیکی این کتاب از طریق نرم افزار فراکتاب، از مطالعه آن در کتابخوان فراکتاب لذت ببرید.

کتاب آشنایی با مدیریت راهبردی سازمانی pdf

مشخصات کتاب آشنایی با مدیریت راهبردی سازمانی در جدول زیر آورده شده است:

مشخصات
ناشر: متخصصان
نویسنده: امیررضا تجلی
تعداد صفحه: 100
موضوع: برنامه‌ریزی، مدیریت
قالب: pdf