به مشاور اجرایی و مربی مدیریت، "مایک فیگلیولو" بپیوندید تا به شما نشان
دهد که چگونه می توانید پروسه برنامه ریزی استراتژیک را در سازمانتان به کار
بگیرید.
پروسه ای که هر سال تکرار می شود و اطمینان حاصل می کند که نظر همه سهام داران مرتبط را دخیل می کنید. در این دوره، مایک نشان می دهد که چگونه صلاحیت های اصلی، چشم انداز، رسالت و فیلتر های استراتژیک سازمانتان را ایجاد و بیان کنید.
با استفاده از این معیار ها، او به شما نشان خواهد داد که چگونه ابتکارات رقابتی را اولویت بندی کنید، بهترین منابع را برای حمایت از این ابتکارات اختصاص دهید و همه این فاکتور ها با هم ادغام کنید تا یک برنامه استراتژیک مناسب خلق کنید.