تغییر، تنها چیز دائمی در زندگی است. محیط کار هم از این قاعده مستثنی نیست. کمپانی ها همه روزه با سازماندهی مجدد، ادغام، تغییر مالکیت و اختلال های کوچک ولی مهم روبرو می شوند. رهبر ها در هر سطحی باید بتوانند سازمان خود را به فرهنگ تغییر مجهز کنند.

فرهنگی که از تغییر به عنوان یک نیروی داینامیک برای نوآوری در ایجاد مزیت رقابتی، استقبال کند.

در این دوره، می توانید مهارت ها، ابزار و سیستم هایی را که در موفقیت در یک محیط متغیر نیاز است را کشف کنید.

مربی راهنما "جری پیکو" کمپانی های بزرگ و کوچکی را برای تغییر فرهنگی

رهبری کرده است. او در این دوره از مثال های واقعی و تجارب شخصی خود استفاده می کند.

او روی رهبری شبکه و مهارت در یادگیری تمرکز کرده و نشان می دهد که چگونه فرهنگی خلق کنیم که در دنیای پیچیده ما، به موفقیت برسد.

این دوره را بشنوید و یاد بگیرید تا از تغییر استقبال کنید، استرس را از خود و تیم تان بردارید و از تغییر به عنوان یک نیروی داینامیک برای رشد استفاده کنید.

موضوعات مورد بحث:

· فهم ما راجع به تغییر

· اثر فرهنگ روی تغییر

· ایجاد یک شبکه خبره

· ایجاد یک ذهنیت متغیر

· داشتن واکنش سریع