تقریبا هرکاری که در محیط کار انجام می دهید، پروژه محسوب می شود، از کوچکترین وظایف گرفته تا بزرگترین کوشش ها. تمام این کارها می توانند از تکنیک های مدیریت پروژه سود ببرند.
در این دوره، مربی مدیریت، کریس کرافت دوازده مرحله برای مدیریت پروژه ها را بدون ایجاد بارهای اضافی مطرح می کند و نشان می دهد چگونه از ابزارهای سنتی از قبیل نمودار گانت، نمودارهای شبکه ای استفاده کنیم تا برای مدیریت حجم کاری کمک کننده باشد.