مدیرعامل ها و متخصصان منابع اجرایی می دانند که ظرفیت جذب و حفظ افراد مستعد مزیت رقابتی مهمی برای شرکت هاست.
در این دوره „کتی شارون“ مشاور توسعه رهبری به بحث درباره چالش مدیریت افراد مستعد می پردازد و استراتژی هایی را مطرح می کند
بهترین و درخشان ترین کارکنان را برای فعالیت در سازمان تان جذب کنید. او ابزار و تکنیک هایی را برای شناسایی افراد باظرفیت در سازمان شما معرفی می کند تا بتوانید به عنوان یک کارفرما حق انتخاب داشته باشید.
او همچنین سوال هایی را مطرح می کند که می توانید در فرآیند مصاحبه و در زمان استخدام از آن ها استفاده کنید.
به علاوه "کیتی" برنامه ساده ای را برای توسعه شغلی باظرفیت ها در اختیارتان می گذارد و شما را راهنمایی می کند تا بدانید چگونه باید برای حفظ افراد باظرفیت گفتگو کنید.