کتاب 5S در شرکت‌های پیمانکاری نوشته‌ی محمدحسین قلی پور، با تمرکز بر فعالیت‌های کارگاه‌های ساختمانی و صنعتی ضمن ویژه‌سازی تعاریف و متناسب‌سازی فعالیت‌های مرتبط با محیط صنایع پیمانکاری، یاری‌‌رسان سازمان‌ها در مدیریت کارگاه‌های مختلف می‌باشد.

خلاصه کتاب 5S در شرکت‌ های پیمانکاری

آثار متعددی پیرامون نظام آراستگی نگاشته شده است که اغلب آن‌ها با تمرکز بر محیط‌های اداری و تولیدی، راهکارهایی برای افزایش رضایت کارکنان از محیط کار و در نتیجه بهبود بهره‌وری ارائه نموده‌اند. در این آثار شرایط سازمان‌های پروژه محور از قلم افتاده است و راهکارهای ارائه‌ شده تناسبی با فعالیت‌های این صنعت خاص ندارد.بدیهی است لازمه‌ی این اقدام ارائه‌ی توضیحات اولیه از مفهوم و مزایای نظام آراستگی است. بر این اساس در فصل اول به چرایی بهره‌گیری از سیستم‌ها یا تکنیک‌های مدیریت پرداخته‌ شده و با ذکر تفاوت‌های سبک مدیریتی آمریکایی و ژاپنی، مدل مناسب برای بهره‌گیری از 5S در صنایع داخلی معرفی گردیده است. در فصل دوم و سوم با رویکردی تئوریک، تاریخچه، مزایا و مهم‌تر از همه تعریف گام‌های نظام آراستگی را مرور شده و به‌ منظور نزدیک کردن فضای ذهنی مخاطب، به ارائه‌ی مصادیق و راهکارهای عملی برای پیاده‌سازی هر یک از گام‌ها پرداخته‌ شده است.در فصل چهارم با تمرکز بر پیشنهادهای سازمان بهره‌وری ژاپن، مراحل پیاده‌سازی این نظام در سازمان‌ها توضیح داده شده است. لازم به ذکر است این بخش با توجه به تجربیات نگارنده با تغییراتی جزئی در شیوه پیاده‌سازی برخی مراحل همراه بوده و بر این اساس بخش ممیزی به آن افزوده گردیده است. اما در فصل پنجم با الگوبرداری از سخنرانی‌های موسسه TED مراحل پیاده‌سازی این نظام در یک شرکت پیمانکاری را در قالب داستانی ساده و البته کم شاخ و برگ روایت شده است. در این داستان برخی تکنیک‌های تعاملی و راه‌های جلوگیری از بروز رخوت و تکرار در پیاده‌سازی نظام آراستگی ارائه‌ گردیده؛ و در انتها نمونه‌ای از خط مشی، دستورالعمل و نمونه سؤالات هر گام به‌ منظور الگوبرداری مخاطبین ارجمند گردآوری شده است تا با تکمیل آن‌ها در سازمان‌های مورد نظر بهره‌برداری صورت گیرد.

صفحات کتاب :

135

کنگره :

‏‫‭HF۵۵۴۷‭/ق۸پ۹ ۱۳۹۶‬

دیویی :

‏‫‭۶۵۱/۳

کتابشناسی ملی :

4938080

شابک :

978-600-289-818-0

سال نشر :

1396