افرادی که بالاترین مقامات در نیروهایی دریایی آمریکا را دارند، هنگام صرف غذا در آخر صف می ایستند. آنها یاد گرفته اند که بخش مهمی از رهبر بودن این است که دیگران را بر خود مقدم بشمارید. رهبران ممتاز باید بدانند رهبر خوب بودن
مستلزم چه کارهایی است. و زیردستان خود را ترغیب به کار بیشتر و یادگیری مهارت های تازه کنند. رهبرانی که برای افراد گروه خود ارزش قائل هستند باید برای انجام این کار از یک مجموعه قوانین پیروی کنند. آنان باید وقت بگذارند و افرادی را که راهبری می کنند بشناسند و سپس با آنها ارتباط برقرار کنند. نویسنده پنج قانون اختصاصی برای این کار ارائه می دهد:
1) تعامل چهره به چهره
2) ایجاد اعتماد از طریق تعاملات فردی
3) سازمان یا شرکت خود را تا جایی بسط دهید که بتوانید همه ی اعضای گروهتان را شخصاً بشناسید.
2 رهبری و مدیریت
4) مسئولیت راهبری خود را به 150 نفر محدود کنید.
5) با افراد تحت امرتان ملاقات کنید. اگر از این قوانین پیروی کنید، در مقام رهبر می توانید راحت تر اوضاع شرکت یا سازمان خود را درک کنید و به دیگران بهتر انگیزه بدهید.